Aufgrund der Unternehmensintegration von der Firma Schild AG, wurde die Abteilung Systeme und Prozesse vollständig umstrukturiert. Diese Umstrukturierung ist mit Risiken in verschiedenen Bereichen wie zum Beispiel der IT Stabilität sowie des persönlichen Umfeldes behaftet. Um die Risiken dieser Umstrukturierung bewirtschaften zu können, wurde eine Stakeholder Analyse erstellt, auf der die anschliessende Ziel Analyse basiert. Wiederum darauf aufbauend wurden die Zielabweichungen der Stakeholder in Form eines Kataloges erstellt. Nach einer Phase der Bewertung wurden diese Zielabweichungen auf die Top 3 Ziele verdichtet.
MANAGEMENT OPERATIVER RISIKEN NACH ISO 31000:2009 BEI IT OPERATIONS
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